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co-gestion citoyenne d’actions publiques EN ÉDUCATION et santé

Ajuntament, Vall d’en Bas
Par Lluís Amat, maire de la Vall d’en Bas

Depuis 10 ans, la commune de Vall d'En Bas mène des conseils municipaux ouverts. Le maire s'est présenté aux précédentes élections, il ne fera qu'un mandat au service de la commune. Dans les années 1960, sous Franco, la fusion municipale a été imposée lors d'un remembrement parcellaire. La commune de Vall d'En Bas est ainsi composée de 8 hameaux dispersés, autrefois des communes et réunit une population de 3250 habitants. Il y'a 11 élus dont 7 majoritaires et 4 de l'opposition.

Ils ont un plan local d'actions pour l'énergie soutenable et le climat qui est un déclinaison territoriale du plan intercommunal et provincial.

Ils mènent une action exemplaire en matière de participation et d'implication des jeunes dans la politique publique locale. "Ce qui est bon pour les enfants est bon pour tous". Ce qui compte c'est la capacité de décision, sinon c'est du blabla. Donc chaque année les jeunes proposent à l'équipe municipale des actions et l'équipe s'engage à réaliser certaines d'entre elles dans l'année. Le maire revient en fin d'année pour rendre des comptes aux enfants.

Les enfants expriment leurs besoins et leurs idées en conseil municipal. La mairie travaille avec les familles, les élèves, les associations naturalistes autour de l'environnement.

La mairie mène un diagnostic agraire avec les agriculteurs et une démarche autour de l'alimentation.

les expériences de cogestion publique, privée et citoyenne d'une zone touristique

Ajuntament, Rupit
Gerard Costa, technicien en tourisme régénératif et l’économie sociale

Découverte du projet citoyen-public de cogestion de la réserve naturelle pour lutter contre la surpopulation touristique et la transformer en un tourisme plus régénérateur. En présence de Gerard Costa, responsable de l’association ANIGAMI (imaginer à l’envers), et de la technicienne locale en tourisme durable.

    Jour-3

    Rétrospective quotidienne

    Nos plus grands étonnements

    Bilan
    • intégrer des jeunes, y compris pour des projets qui concernent toute la commune, pas seulement l'école ou les jeunes
    • réalisme pour la faisabilité des projets, ou non
    • système de veille et soins pour les personnes âgées ("radar" : les voisins veillent les uns sur les autres au quotidien)
    • 1 parc agricole en remplacement d'un parc naturel
    • RUPIT ou l'existence d'une village 100% tourisme avec 40 habitants à l'année (superbe, nickel et homogène)
    • approche des lieux en lien avec le bien être et ce que la nture peut nous offrir
    • beauté et profil spécifique de Rupit
    • 4000 visiteurs par jour à Rupit en période de semaine sainte pour un village de 100 habitants

    Ce que j'en retiens...

    Bilan
    • ont essayé de montrer à la fois le positif et le négatif
    • gestion du tourisme à Rupit en impliquant le touriste sans le culpabiliser
    • comment à Rupit une méthode a pu être mise en place par 3 villages regroupés pour canaliser l'afflux de touristes
    • le référent pour prendre soin de spersonnes âgées formalisé ainsi "un voisin qui prend soin"
    • l'éducation à 360°
    • bousculer les opérateurs de tourisme à partir d'expériences empiriques de régulation des flux. Finalement, ils y sont gagants aussi

    Nos frustations

    Bilan
    • ne pas avoir vu la cascade
    • un timing trop serré
    • pas le temps pour plus de questions avec Lluis à Sant Esteve
    • ne pas avoir eu de discussions autour d'une table avec boissons et convivialité

    Nos prochains petits pas

    Bilan
    • revenir à Rupit pour visiter (en famille)