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Focus Groups DYNAMO #1 - logistique de proximité


24 janvier 2024 
Etablissement SETAK - ZI PIC 09100 PAMIERS

la logistique de proximité : un maillon essentiel pour relocaliser notre système alimentaire.

Contribuer activement à la relocalisation de l’Alimentation est une ambition portée par le PETR à travers son Plan Alimentaire Territorial (PAT) et le démonstrateur DYNAMO,

Or, parmi les nombreuses problématiques portées par l’adaptation de notre système alimentaire, les capacités logistiques du territoire et de nouvelles formes de coopérations entre acteurs apparaissent comme un point clé de réussite pour bâtir une organisation compétitive et durable.

Livrer en Ariège ou à Toulouse, mutualiser les moyens, grouper les commandes ou les livraisons, autant de sujets qui ont été abordés à l’occasion du focus group LOGISTIQUE le mercredi 24 janvier à Pamiers.

Une matinée pour mieux connaitre les acteurs et l’offre logistique du département, pour échanger à partir d’éclairages d’experts et de professionnels.

Une après-midi pour cerner les problématiques partagées et établir des axes de coopération à approfondir.

23 acteurs économiques ont participé à cette journée, dont 12 des 17 membres du consortium DYNAMO.


9h-10h : Visite apprenante à la SETAK

Partenaire logistique déjà très engagé dans les circuits courts et la livraison du dernier km, la SETAK s'interroge dans le cadre du démonstrateur DYNAMO sur l'opportunité d'implanter une chaine de congélation dans ses locaux, destinée à de la prestation de services pour les producteurs et transformateurs ariégeois. Une voie pour consolider la valeur ajoutée pour les filières locales, une façon aussi de réduire les pertes et le gaspillage en ouvrant une voie de conservation longue.

La visite a été l’occasion pour les participants de mieux comprendre les différentes facettes de la logistique, le site de la SETAK donne en effet à voir un large panel de prestations de stockage et de livraisons.

Les transports SUBRA, Chronofresh ont complété le panorama de l’offre en transports disponible pour les circuits de proximité. (flux palettes et colis).


10h30 - 11h30 : Table ronde d'expert scientifique et témoiganges d'entreprises Ariégeoises

INTERVENTION de l’UMR AGIR – RMT Alimentation locale avec Amélie GONCALVES et Frédéric WALLET 

(avec le concours de Gwénaëlle RATON Université Gustave EIFFEL)

qui ont proposé une lecture éclairée du système alimentaire mondialisé actuel et ont développé en profondeur le concept de "logistique des circuits courts de proximité" (cacp)

Jean NOQUE - Le Grenier à Jambons SAS

Le Grenier à jambons SAS et DYNAMO Eleveur et transformateur de porcs fermiers, le grenier à jambons souhaite engager dans le cadre du démonstrateur DYNAMO des solutions innovantes d'économies d'énergie pour sa production de froid (avec un système au CO² dont l'impact environnemental est très faible par rapport aux autres fluides frigorigènes) et mettre en œuvre des conditionnements moins impactants. Avantage concurrentiel à attendre? argument commercial? Quelle valeur ajoutée pour supporter le coût de l'innovation?

« Quelles solutions pour arrêter de sous utiliser nos véhicules ? Comment les partager, les louer ? Beaucoup de réponses à trouver en termes de responsabilités et d’assurance. »

« La logistique des intrants de production, notamment les bocaux, le sel, les boyaux pourrait être optimisée avec un système d’achat groupé »

« Entre entreprises, l’envie de faire en commun existe mais le passage à l’acte est lent et difficile »

Jan ROEST – BIOCHAMPS SAS

Historiquement, Biochamps transforme du lait de vache puis de brebis en yaourts et fromages frais. En 1996, Biochamps met sur le marché une gamme de desserts végétaux bio à base de soja. Le projet aujourd’hui est de développer dans le cadre du démonstrateur DYNAMO cette gamme de desserts végétaux, en utilisant les matières premières produites sur le territoire. Une marque spécifique « Les Prés d’Ariège » est créée. Avec la volonté de relocaliser non seulement la production, qui l’est déjà pour une partie, mais aussi la première transformation en farine ou jus.

« La collecte de lait comme la logistique de distribution sont externalisées chez nous. Mais nous maintenons les livraisons locales avec un VL en propriété : ce n’est pas rentable mais nécessaire pour réussir à nous implanter localement »

« Concernant la mutualisation de la logistique, le vrai sujet n’est pas le transport. La question est surtout d’adapter son organisation, d’accepter de changer ses pratiques et de partager »


14h00 - 17h00 : Remue méninges en atelier - Opportunité et faisabilité de coopérations et synergies en matière logistique

2 échelles pour réfléchir :

  1. Optimiser les pratiques en Ariège ?
  2. Approvisionner l’agglomération toulousaine ?

Séquence 1 | 30min

Partage sur l’état des lieux du système logistique des acteurs locaux : ressources / actions déjà mises en place (ex d’éléments à partager : service logistique internalisé/externalisé, nombre de véhicule/flotte, km parcouru, fréquence, plan de transport, personnel dédié, politique RSE, …) = un état des lieux partagé des ressources mise en œuvre par les acteurs

Séquence 2 | 30min

Echanger sur les solutions idéales qu’il serait pertinent de construire collectivement ?

Définir le/les prochains pas à engager pour aller vers la mise en place de ces solutions.

Solutions idéales qu'il serait pertinent de construire collectivement ?

Une ligne de force :

Développer des actions concrètes pour vraiment faire prendre conscience aux entreprises ET aux consommateurs :

  • Des enjeux de transformation de la logistique, des transports et des flux alimentaires pour améliorer le système alimentaire.
  • Sur la nécessaire accélération d’une évolution des comportements d’achat, optant pour une recherche de proximité dans l’origine des matières premières, la fabrication des produits et les modes de distribution.

Des actions concrètes, à court et moyen terme :

  1. Être exemplaire au sein du consortium et cultiver les coopérations et les mutualisations notamment sur le stockage et la logistique. La phase de maturation a déjà permis à certains membres du consortium de réorienter leurs projets en envisageant des collaborations plutôt que la construction de nouveaux bâtiments ou l’achat de véhicules.
  2. Organiser régulièrement des journées d’interconnaissances sur tous les aspects du système alimentaire ,entre acteurs et entre secteurs comme le focus group d’aujourd’hui pour activer des collaborations nouvelles.
  3. Constituer et animer un COMMUN LOGISTIQUE (groupe de réflexion et d’action) associant opérateurs logistiques, entreprises, chercheurs, Enseignement et société civile. Celui-ci pourrait entamer ses travaux sur 3 plans :
  • Combler un manque de communication en travaillant à un guide du QUI FAIT QUOI en logistique pour l’Ariège, facilitant l’accès au maillage des solutions de transport en Ariège et vers la métropole toulousaine.
  • Mettre au point, à partir de l’existant ou en déployant de nouvelles solutions, un système logistique pour des flux colis en température dirigée.
  • Promouvoir les bilans CARBONE auprès des producteurs et transformateurs ariégeois. Contacts à prendre avec les consulaires pour des formations intersectorielles.
  • Alimenter la question de la réplication de DYNAMO en déterminant les invariants d’une logistique de proximité « réussie » et les conditions ou limites liées au contexte.

 

Un grand merci à tous les participants pour cette journée « pro-active » !