Chaque conseil de village fonctionne de manière distincte en fonction de la volonté de l'équipe municipale en place et de l'écosystème du village.

Mais quelques éléments communs se distinguent. Au départ, les élus se sont réunis sur la place du village et ont présenté leur stratégie pour écrire leur plan d'actions municipale : ils sont sont venus écouter. C'est un défi quotidien que de sortir de la mairie et d'aller dans la rue, mais c'est la rue que les gens parlent le plus librement et le plus spontanément, on s'ouvre plus facilement. Les élus ont des relais également avec l'équipe technique municipale et la police locale qui sont au contcat quotidien des habitants. Il y'a un travail coopératif entre les différents agents pour reccueillir la parole des habitants. Ponctuellement, sur des sujets très précis, le temps d'un week end, des boîtes à idées sont posées dans tous les endroits du village afin de consulter les habitants.

En 3-4 ans, tout cela fonctionne très bien. Les règles sont très importantes. Le processus est lent, le désespoir peut guetter. Le ryhtme de ces conseils de village est mensuel.

Les élus ne sont pas seuls dans ce processus, ils sont guidés par Resilience Earth.

Le conseil de village est une courroie de transmission des besoins des habitants pour les élus. Il doit toujours y avoir un élu et un technicien dans ces conseils, ainsi que des habitants de chacun des quartiers, des hameaux. Au total, ce sont 9-10 habitants qui s'engagent pendant 4 années pour leur village et qui partagent les informations reccueillies avec les élus. Il s'agit d'élections sans candidat, chaque habitant propose un nom d'un voisin, d'une personne de confiance, et c'est celui qui est le plus souvent cité qui remporte l'élection. Ensuite, les personnes élus choisissent un thème de prédilection.

On parle ici de villages de petite taille entre 450 et 1000 habitants.

D'autres conseils de village sont moins dans l'action, mais davantage dans une réflexion collective de ce qu'ils souhaiteraient pour leur village, sous forme de dicussion libre.

Enfin, un conseil de village, dont la dynamique participative était enclenchée depuis près de 10 ans, c'est transformé aux dernières élections en liste municipale. Les représentants de chaque commission thématique du conseil de village sont devenus conseillers municipaux et désormais le lien entre le conseil municipal et le conseil de village est plus fluide et les propositions des habitants sont intégrées plus rapidement dans les décisions locales.

D'autres conseils de village ont fait le choix d'être composés par un représentant de chaque association locale.

Des conseils de village se sont organisés et structurés autour de problématiques très précises comme la vieillesse, la circulation en période d'affluence touristique ou la gestion de la forêt.

A l'échelle intercommunale, sur 21 communes, 14 ont désormais un conseil de village. Ces derniers fonctionnent en réseau et échangent leurs bonnes pratiques et leurs difficultés. Ils s'entraident. Ils ont besoin d'outils pour prendre des décisions avec les habitants et pour répondre aux tensions. Ils sont en recherche d'un fonctionnement pérenne et durable de la participation des habitants. Resilience Earth a soutenu un festival des nouveaux modèles de gouvernance locale qui a réuni plus de 300 personnes dans le cadre du programme ILTIR dans l'objectif d'habiter le territoire de manière communautaire, pour connaître ce qui se passe ailleurs, faire de l'interconnaissance.

Cet évènement a ainsi permis de créer un réseau d'entraide contre un projet privé d'embouteillage de la ressource en eau, sur une petite commune.

Changer de modèle de gouvernance municipale est complexe et suppose d'affronter de nombreux problèmes.

Parmi les bonnes pratiques :

• veiller à la diversité du groupe, qu'elle soit représentative de la diversité du territoire, avec 25% de population immigrée c'est un défi. Cette diversité a été garantie en s'appuyant sur une base de données
• veiller à la qualité du processus participatif comme pourrait le faire par exemple une commission locale du débat public

Les conseils de village sont une forme de néo-politique. La participation c'est encore différent de la contribution, de l'implication. Ce qui est rechercher ici c'est plus de contribution des membres du conseil de village afin de parvenir à un modèle de co-gestion des lieux publics.

La stratégie est basée sur 3 blocs d'action : secteur public, secteur privé et population locale, qui a servi au cours des 5 dernières années à concentrer les axes d'action. et avancer dans la protection du territoire et la gestion du tourisme intégré chez tous les acteurs concernés. Les résultats montrent un processus de maturation très positif dans la coordination et l'implication régionales, ainsi que dans la manière de travailler.

Une spirale régénérative est un modèle conceptuel qui cartographie l'évolution dynamique des systèmes, tels que les communautés, les organisations ou les écosystèmes, selon deux axes : l'équilibre énergétique et la complexité. L'axe horizontal reflète le coût ou l'abondance énergétique généré par les actions, tandis que l'axe vertical représente la complexité du système. Se déplacer vers la gauche sur l’axe horizontal implique des actions avec un coût plus élevé, tandis que se déplacer vers la droite génère plus d’abondance. Descendre sur l’axe vertical reflète une complexité moindre, tandis que monter indique une complexité croissante. La spirale comprend des paradigmes allant de la résistance et de la détermination à la pensée holistique, représentant le parcours du système depuis le traumatisme et le déséquilibre jusqu'à la guérison et la coexistence régénératrice.