Le déroulé de la séance était le suivant:
- S’aligner sur les fondamentaux définis lors de la réunion du 02.09.2023
- Concevoir un plan de communication à mettre en place dès à présent pour se mettre en mouvement vers nos objectifs et dans le respect de nos valeurs
- Savoir expliquer l'action du groupe "mobilisation citoyenne" en 1 minute
Cette rencontre à Pailhès a été l'occasion d'accueillir quatre nouveaux participants: Yvon, Aurélien, Cyril et Johan, maire, conseiller municipal et habitants de Pailhès.
Après un temps de partage sur les objectifs du groupe, ses valeurs et son programme d'actions, le collectif s'est aligné sur ses objectifs de communication.
Communiquer sur notre objectif principal : Changer les modes de prise de décision publique
L'objectif utlime du collectif est d'accompagner les communes rurales dans un changement de gouvernance de l'action publique locale afin que cette dernière soit plus ouverte et plus participative avec les habitants. Le plan de communication doit servir à communiquer sur cet objectif.
Dans notre communication, il est important de faire apparaître que ce changement repose sur les grands principes suivants:
- pouvoir défendre sans crainte une cause, un dossier, une position sur la place publique
- faire des désaccords et des conflits des opportunités de rencontres, d'échanges, des façons de voir
- cibler des thématiques que la démocratie représentative représente pas, peu ou mal comme l'éco-anxiété environnementale des jeunes, les modèles de consommation et de production, les violences...
Pour atteindre ce niveau de co-décision entre habitants et élus, le collectif doit par ordre de priorité:
- Informer les élus et les habitants
- Sensibiliser les élus et les habitants et attirer leur attention sur une situation, proposer des solutions
- Recruter de nouveaux membres
- Consulter les habitants
Les actions de communication doivent :
- susciter l'intérêt et l'adhésion des membres tout comme des partenaires autour d'objectifs communs ou d'un projet prioritaire en voie de réalisation
- faire connaître nos activités et nos réalisations
- augmenter notre visibilité et se positionner dans le territoire
- diffuser une image attirante et conviviale
- élargir nos alliances, rayonner dans divers réseaux ou territoires et échanger nos expertises (essaimage)
Le collectif propose une innovation de valeur : il faut communiquer dessus !
Le collectif a ensuite positionné, dans un tableau d'"innovation de valeurs" les actions qu'il mène, dans le cadre ou en dehors du groupe, en faveur de la participation citoyenne. L'objectif était de pouvoir identifier si sa proposition est innovante dans le paysage de l'action citoyenne, s'il propose une façon de faire différente.
La plupart de ses actions, actuelles ou à venir, se situe dans un champ de valeurs inédit, qui n'est pas occupé ce jour en Ariège. Le collectif propose des actions innovantes qui vont demander un modèle de communication adapté : pédagogique, explicatif, clair et ciblé au regard des différents profils des cibles.
Certaines actions en revanche sont déjà bien ancrées localement et vont pouvoir servir de support pour les phases d'information et de sensibilisation du collectif : les projets pédagogiques dans les écoles, les concertations dans le cadre des atlas communaux de la biodiversité...
Enfin, quelques actions émergentes proposent une innovation de valeur et peuvent être le lieu des expérimentations du collectif et de la consultation citoyenne: les épiceries participatives mais au-delà les tiers-lieux de manière générale (jardins partagés, cafés associatifs...)
Ce qui fonctionne en termes de communication : reproduisons-le !
Incontestatblement pour le groupe les bonnes pratiques pour réussir sa communication auprès des citoyens c'est organiser la rencontre et l'information directe par les différents formats et canaux suivants:
- le boîtage
- les évènements conviviaux : marchés, repas partagés, jardins partagés....
- l'affichage grand public dans un endroit fixe dans le village
- un agenda à moyen et long terme des évènements
- une communication positive après les évènements pour encourager de nouvelles participations
- les relais: lieux, prescripteurs et connecteurs
- le porte à porte
Et tout cela s'organise ! Un noyau dur de communiquants au sein du groupe est nécessaire ainsi que des courriers explicatifs pour informer en amont de toute démarche.
Notre public cible
Pour plus de diversité et de représentativité, il faut aller vers les citoyens qui sont éloignés de la sphère publique (politique). Le collectif a donc dessiné le portrait de huit personas.
Cet exercice a permis de révéler les principaux freins à l'engagement dans le collectif:
- le manque de temps
- la rencontre d'autres différents de moi (autochtones/néo-ruraux) et la présence de forts préjugés
- la peur du conflit
- la barrière socio-culturelle: la peur de ne pas se sentir à sa place, de ne pas comprendre un langage trop technique
Ils ont tous plus ou moins la même tranche d'âge. On a oublié les jeunes !!!
Pour chacune de ces cibles, le groupe a essayé en 5 minutes chrono de construire un message. Les bases sont posées mais nous n'avons pas encore notre plan de communication. Il faut construire une stratégie plus précise avec des messages clairs, des formats et canaux spécifiques, un nom au groupe et un logo. L'équipe du PETR se charge de finaliser et de proposer une version du plan de com'. Une visio sera organisée début novembre pour valider les éléments.
Notre message !
Nous sommes un groupe d'habitants réunis à l'initiative du PETR Ariège*, désireux d'exercer la démocratie autrement. Nous cherchons des territoires volontaires (élus et habitants) pour passer de la théorie à l'action.
*Structure publique regroupant 232 communes, 7 inctercommunalités et 125 000 habitants, qui favorise la culture de la coopération sur son territoire.
Prochaine rencontre
Samedi 18 novembre, de 10h à 13h30 à l'épicerie à Brie ! Notre objectif: préparer le lancement de l'expérimentation "Vers des communes participatives".
Pour autant, aller vers les citoyens, recenser les initiatives existantes et organiser des temps de rencontres conviviaux reste prioritaire et complémentaire. Il est décidé de réaliser ces temps de rencontres avec le groupe travail "mise en récit des transitions" dont l'objectif est d'aller vers et de rendre visible.
Et pour les prochaines fois :
- Continuer la préparation et la restitution
- Ne pas mettre trop d'objectifs sur une séance
- On agit ! On teste de suite nos idées avec des volontaires présents dans le groupe: notre meilleur outil de communication c'est de faire !
- C'est un groupe mouvant, les participants ne sont jamais les mêmes, ça rentre, ça sort : se préparer un cadre clair avec les missions, les objectifs, les avancées... et un temps d'inclusion systématique
Ressources
Découvrez et télécharger les ressources que chacun d'entre nous a proposé en partage
Deux élu·es des Hauts-de-France, convaincu·es que la participation citoyenne est une nécessité pour affronter les défis climatiques, racontent leur aventure. Projets menés dans leur collectivité, réussites mais aussi doutes et espoirs : il et elle se livrent sans tabou à la caméra ! Premier à partager son expérience, Michel Pernot Dubreuil est adjoint au maire chargé du développement durable et du budget participatif à Margny-lès-Compiègne.
Après la production d’un kit d'animation dédié et l’organisation d’un atelier aux Assises de la Transition Énergétique, le Cerdd est très heureux de vous présenter la publication « Repères sur la mise en récit(s) de vos projets de transitions », dernier fruit de son exploration collective sur la mise en récits !
